獣医師　南　毅生のブログ　（その３６）

動物病院経営のはなし

消耗品の注文（発注）方法

一般的には、消耗品の毎週の消費量を確認して発注することが多いと思います。

そこで、発注から納品までの日数を把握することも非常に重要です。なぜならば、在庫を最少量にすることも重要ですが、発注から納品までの日数を把握することによって、支払いの日にちを調整できるからです。

　

例えば、毎月25日で月内の発注を切りとして、26日からの発注は翌月扱いになるとします。

そして、25日（例：金曜日）切りで、支払いは、翌月１５日とします。
発注した消耗品が2日後に納品となるとすると、例えば、25日（金曜日）に発注したとして2日後の27日は日曜日のため、納品は28日（月曜日）となります。
納品が、月曜日になるなら26日（土曜日）に発注したとしても納品の日（月曜日）は同じです。しかし、25日に発注するのではなく26日なので支払いは翌々月の15日となります。

　

このように、発注・納品日をしっかり考慮することで、1日の差で支払日を先に伸ばせることになります。

　

特に繁忙期の消耗品を多く使用する場合には、非常に良い方法と考えます。
消耗品の発注に関してこのような事を考慮して行なっていますか？

　

このように消耗品の扱いに関して、病院内で責任者を決めて管理する必要があります。

　

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文責
南　毅生